| 关注三个阶段绩效管理 促进提高资金使用效益 |
为推进全面预算绩效管理，提高财政资金使用效益，区审计局在审计中重点关注项目支出预算执行事前、事中、事后三阶段绩效管理情况，构建绩效管理闭环系统。切实推动各预算单位将“花钱必问效、无效必追责”和“谁支出，谁负责”的绩效管理理念贯彻落实到位。
一是关注事前项目绩效目标设定情况。重点审查预算申报中项目支出绩效目标设定是否科学、合理、针对性强，是否与预算资金量或任务数相匹配，设定的管理和效益指标是否量化，是否具备可衡量性。
二是关注事中项目绩效运行监控管理情况。重点审查预算资金使用单位是否对资金使用提出具体要求，资金实际用途与预算是否一致，是否对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。是否充分履行绩效运行监控职责，发现问题后是否及时采取有效措施，严禁只花钱不问效。
三是关注事后项目绩效评价情况。重点审查是否按规定开展绩效自评，评价结果是否实事求是、数据准确、分值合理、结果客观。评价结果是否得到合理利用，是否作为预决算的重要内容和申请以后年度预算资金的必要基础。对于绩效评价一般的项目是否采取必要措施进行改进，是否进行削减或取消预算。
通过审计，相关单位针对问题积极研究制定整改措施，从管理规范化和精细化入手，制定完善规章制度，改进项目管理方式，不断提高项目预算绩效管理水平和资金使用效益。
主办单位：天津市滨海新区审计局
推荐使用IE8及以上版本浏览器浏览
网站标识码：1201160067
联系方式：022-66782125
天津市滨海新区人民政府门户网